Cómo los wearables podrían salvar a Fossil

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¿Qué posibilidades tienen los relojes inteligentes de detener el declive de Fossil?

Es justo decir que nadie hace un juego de tecnología tan grande como Fossil. Si bien Fitbit ha montado una ola de tecnología portátil desde la puesta en marcha hasta el supergigante IPO, Fossil adopta el enfoque opuesto. Su negocio tradicional de relojería tartamudea y ve la ropa para llevar como una forma de detener su declive.

La compañía ha publicado algunos números bastante bajos durante el año pasado, y en noviembre de 2016, anunció que las ventas bajaron $ 33,3 millones. Los ingresos totalizaron $ 17,4 millones en comparación con $ 57,5 ​​millones para el tercer trimestre de 2015, y si eres un inversor o un director ejecutivo, eso es cosa de pesadillas.

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Esto sigue a una caída del 34% en las existencias en mayo de 2016 después de sus resultados del primer trimestre. Todo esto lo convierte en una imagen menos optimista para Fossil.

La respuesta de la compañía ha sido un juego agresivo con los wearables. Después de anunciar su intención de entrar en el juego de la tecnología portátil en 2015, una de las primeras grandes marcas de moda en hacerlo, se comprometió a lanzar 100 dispositivos portátiles para finales de 2016, lo que la compañía está más o menos en camino de ofrecer. .

Cómo los wearables podrían salvar a Fossil

Y ayudó a lograrlo arrojando dinero al problema. La adquisición de Misfit es clave para su estrategia, y la compañía de rastreadores de actividad física ha introducido su tecnología en la impresionante línea de dispositivos portátiles de Fossil Group.

;Ahora creemos que los wearables pueden generar $ 175 millones en ingresos de $ 225 millones”;, escribió el analista Edward Yruma sobre las ambiciones de vestuario de Fossil. ;Hemos completado más de 150 auditorías y, según las llamadas de ingresos de Fossil / Michael Kors, la recepción de nuevos dispositivos portátiles sigue siendo muy fuerte”;.

El jurado está fuera

Y Sonny Vu, CTO de Fossil, quien se unió a Misfit cuando se compró por $ 260 millones a fines de 2015, es cautelosamente optimista de que la tecnología portátil adquirida de su compañía podría cambiar las reglas del juego:

;Sabes, el tiempo lo dirá, el jurado está deliberando sobre esto. Hasta ahora, ha estado bien, porque las ventas de dispositivos portátiles han sido bastante buenas”;.

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;No tengo cifras exactas, pero cualitativamente parece que está funcionando bastante bien, así que parece estar funcionando”;, кажа.

Y aunque Fossil ha estado ocupado lanzando relojes inteligentes Android Wear de “pantalla” completa, Vu dice que el enfoque está en los relojes analógicos híbridos con tecnología de reloj inteligente incorporada en segundo plano.

Y Vu cree que, si bien no es una empresa de tecnología tradicional, la experiencia en moda y marca de Fossil la guiará a través de las agitadas aguas de los relojes inteligentes.

Cómo los wearables podrían salvar a Fossil

;El foco está en los híbridos. No estamos fabricando laptops, son dispositivos portátiles. Estos no son ojos biónicos y trajes militares, son relojes. Están en tu muñeca”;, кажа. ;El material de muñeca tiene mucho que ver con la moda, y creo que va a estar ahí por un tiempo. Pero si el material de moda no se mantiene al día, tampoco es genial. Así que probablemente estoy bebiendo. Es una buena ayuda aquí, pero tiene sentido. ;

Pero si bien su fortaleza está en fabricar dispositivos portátiles y relojes inteligentes que la gente quiera usar, Vu tampoco está hablando de tecnología. Si bien los relojes inteligentes de pantalla completa de la compañía se han quedado atrás del Apple Watch en términos de resolución de pantalla y ecosistema, él dice que los híbridos de la compañía (impulsados ​​por la tecnología Misfit de Vu, секако) son los mejores en el negocio.

Cómo los wearables podrían salvar a Fossil

Tecnológicamente superior

“Los híbridos son tecnológicamente superiores. Realizan seguimiento de salud, alertas de vibración y control inteligente. Y hace todo esto durante seis meses. Varias empresas están algunos años por delante de nosotros, pero sufren de falta de capacidad de producción y falta de marca en movimiento, y falta de destreza tecnológica ”, кажа.

Y Vu es optimista sobre las otras fortalezas de Fossil Group, no solo como marca de moda, sino también por su capacidad para llegar a mercados con los que las empresas de tecnología solo pueden soñar.

;No tenemos el monopolio del diseño de relojes inteligentes. Pero tenemos uno en la marca. Tenemos el alma y las marcas, y tercero, tenemos la distribución. Aquí tienes una oportunidad de doble canal. La mayoría de las empresas de wearables venden en cadenas CE”; , no tiendas de relojes en Alemania. Fossil ha estado en estos lugares durante 30 años “;.

La alineación agresiva de Fossil con la tecnología portátil ha sido un juego atrevido para abordar desafíos obvios y el tiempo dirá si tendrá éxito. Сепак, si hay una marca que tiene la capacidad de incorporar dispositivos portátiles, es Fossil.

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